Uongozi wa mabadiliko ni nini?

Kuzingatia kwa ufanisi matokeo ya uongozi wa mabadiliko

Je! Umewahi kuwa katika kikundi ambapo mtu alichukua udhibiti wa hali hiyo kwa kuwasilisha maono wazi ya malengo ya kikundi, shauku kubwa ya kazi, na uwezo wa kufanya kundi lote lijisikie kurejeshwa na kuimarishwa? Mtu huyu anaweza tu kuwa kile kinachoitwa kiongozi wa mabadiliko.

Uongozi wa mabadiliko ni mtindo wa uongozi ambao unaweza kuhamasisha mabadiliko mazuri kwa wale wanaofuata.

Viongozi wa mabadiliko ni kwa nguvu, shauku, na shauku. Sio tu viongozi hawa wanaohusika na kushiriki katika mchakato; pia wanalenga kusaidia kila mwanachama wa kikundi kufanikiwa pia.

Background Haraka

Dhana ya uongozi wa mabadiliko ulianzishwa na mtaalamu wa uongozi na mwandishi wa habari wa urais James MacGregor Burns. Kwa mujibu wa Burns, uongozi wa mabadiliko unaweza kuonekana wakati "viongozi na wafuasi wanafanya kila mmoja kuendeleza ngazi ya juu ya maadili na motisha."

Kupitia nguvu ya maono na utu wao, viongozi wa mabadiliko wanaweza kuhamasisha wafuasi kubadili matarajio, mawazo, na motisha ya kufanya kazi kwa malengo ya kawaida.

Baadaye, mtafiti Bernard M. Bass alipanua mawazo ya awali ya Burns kuendeleza kile kinachojulikana kama Bongo la Transformational Leadership Theory. Kwa mujibu wa Bass, uongozi wa mabadiliko unaweza kuelezwa kulingana na athari ambayo ina wafuasi.

Viongozi wa mabadiliko, Bass alipendekeza, garner uaminifu, heshima, na pongezi kutoka kwa wafuasi wao.

Vipengele

Bass pia alipendekeza kwamba kulikuwa na vipengele vinne tofauti vya uongozi wa mabadiliko.

  1. Ushawishi wa Kimaadili - Viongozi wa Mabadiliko sio changamoto tu ya hali; pia huhamasisha ubunifu kati ya wafuasi. Kiongozi huwahimiza wafuasi kuchunguza njia mpya za kufanya mambo na fursa mpya za kujifunza.
  1. Uzingatiaji binafsi - Uongozi wa mabadiliko pia unahusisha kutoa msaada na faraja kwa wafuasi binafsi. Ili kuendeleza mahusiano ya kuunga mkono, viongozi wa mabadiliko huweka mistari ya mawasiliano ili wazi ili wafuasi wajisikie huru kushirikiana mawazo na hivyo viongozi wanaweza kutoa utambuzi wa moja kwa moja wa michango ya kipekee ya kila mfuasi.
  2. Motivation Inspirational - Viongozi wa mabadiliko wana maono wazi kuwa wanaweza kuwaeleza wafuasi. Viongozi hawa pia wanaweza kuwasaidia wafuasi kupata shauku sawa na motisha ili kutimiza malengo haya.
  3. Ushawishi Bora - Kiongozi wa mabadiliko hutumikia kama mfano wa wafuasi. Kwa sababu wafuasi wanamtumaini na kumheshimu kiongozi, huwahimiza mtu huyu na kuimarisha mawazo yake.

Basi ni nini ishara za kawaida za kiongozi wa mabadiliko? Makundi yanayoongozwa na aina hii ya kiongozi huwa na mafanikio na waaminifu. Wanatoa timu nyingi na wanajali sana kuhusu makundi uwezo wa kukamilisha malengo yake. Mauzo huelekea kuwa chini kabisa kama viongozi wa mabadiliko yanaweza kuhamasisha uamuzi mkubwa kwa wafuasi wao.

Athari

Katika maandishi yao ya kale, Uongozi wa Mabadiliko , waandishi Bass na Riggio walielezea:

"Viongozi wa mabadiliko ... ni wale wanaohamasisha na kuhamasisha wafuasi wote kufikia matokeo ya ajabu na, katika mchakato, kuendeleza uwezo wao wa uongozi .. Viongozi wa mabadiliko husaidia wafuasi kukua na kuendeleza kuwa viongozi kwa kuitikia mahitaji ya wafuasi wa mtu kwa kuwapa uwezo na kwa kuzingatia malengo na malengo ya wafuasi binafsi, kiongozi, kikundi, na shirika kubwa. "

Watafiti wamegundua kwamba mtindo huu wa uongozi unaweza kuwa na athari nzuri kwenye kikundi.

"Ushahidi wa utafiti unaonyesha wazi kwamba makundi yanayoongozwa na viongozi wa mabadiliko yana ngazi kubwa ya utendaji na kuridhika kuliko vikundi vinavyoongozwa na aina nyingine za viongozi," alielezea mwanasaikolojia na mtaalam wa uongozi Ronald E.

Riggio katika makala ya Psychology Today .

Sababu, anaelezea, ni kwamba viongozi wa mabadiliko wanaamini kuwa wafuasi wao wanaweza kufanya wanachama wao bora, wakiongoza wanajisikie na kuwa na nguvu.

Je, unaweza kufanya nini kuwa kiongozi zaidi wa mabadiliko? Wataalamu wa uongozi wanaonyesha kuwa kuwa na maono yenye nguvu, yenye mazuri ya siku zijazo ina jukumu muhimu. Sio tu ni muhimu kuamini katika maono haya mwenyewe; umepata pia kuwahamasisha wengine kununua pia kwenye maono yako. Kuwa wa kweli, shauku, kuunga mkono, na kuaminika ni sifa zote muhimu ambazo zitawahamasisha wafuasi kuunga mkono malengo yako kwa kikundi.

Kiungo kwa Uzuri-Kuwa

Kulingana na matokeo ya utafiti mmoja, mtindo huu wa uongozi unaweza pia kuwa na ushawishi mzuri juu ya ustawi wa mfanyakazi.

Utafiti uliochapishwa katika Jarida la Kazi na Matibabu ya Mazingira lilihusisha wafuatiliaji wafanyakazi katika makampuni mbalimbali ya habari za Ujerumani na habari za teknolojia ya mawasiliano. Watafiti walimwomba washiriki kujibu maswali kuhusu mtindo wa uongozi wa mwajiri. Matokeo ya uongozi wa mabadiliko yalianzishwa kulingana na sifa kama vile kutoa msukumo wa akili, kutoa maoni mazuri kwa utendaji mzuri, kuongoza kwa mfano, na kusaidia wafanyakazi kujisikia kama wanafanya mchango kuelekea malengo ya kikundi.

Watafiti waligundua kwamba wafanyakazi ambao walitambua ngazi ya juu ya uongozi wa mabadiliko katika waajiri wao pia walikuwa na kiwango cha juu cha ustawi. Athari ilikaa muhimu hata baada ya watafiti kudhibitiwa kwa sababu ambazo zinahusishwa na ustawi kama vile matatizo ya kazi, elimu, na umri.

"Matokeo ya utafiti huu yanaonyesha kuwa mtindo wa uongozi wa mabadiliko, ambao wote hutoa hisia ya uaminifu na maana na kila mmoja changamoto na huendeleza wafanyakazi, pia una athari nzuri juu ya ustawi wa wafanyakazi," waandishi walifupisha.

Matumizi ya Real-World

Hivyo matokeo gani yanaweza kuwa na mameneja na wafanyakazi?

Waandishi wa utafiti wanaonyesha kwamba matokeo ni muhimu na inaweza kusaidia makampuni kuendeleza mipango ya mafunzo ya uongozi ambayo inaweza kutumika kufundisha ujuzi wa uongozi wa mabadiliko. Kupata ujuzi wa mawasiliano kama vile kutatua migogoro mahali pa kazi na kutambua mahitaji ya wafanyakazi ni sehemu muhimu ya uongozi wa mabadiliko.

"Mpango huo wa mafunzo unaweza kuonekana kama sehemu nyingine muhimu ya kukuza afya na mahali pa kuzuia kazi na hivyo inapaswa kupata msaada mkubwa," walielezea waandishi wa utafiti.

Neno Kutoka

Mtindo wa uongozi wa uongozi unaweza kuwa na ufanisi sana wakati unatumiwa ipasavyo, lakini huenda sio lazima uwe chaguo bora kwa kila hali. Katika hali nyingine, vikundi vinaweza kuhitaji mtindo zaidi au usimamizi wa kisiasa ambao unahusisha udhibiti wa karibu na uongozi mkubwa, hasa katika hali ambapo wajumbe wa kikundi hawajui na wanahitaji uangalizi mkubwa.

Njia moja ya kuboresha ujuzi wako wa uongozi ni kutathmini mtindo wako wa sasa wa uongozi na kufikiri juu ya njia ambazo nguvu zako zinaweza kufaidika kundi unaowaongoza. Kwa kutathmini ujuzi wako mwenyewe, utakuwa na uwezo bora wa kucheza kwa uwezo wako na kufanya kazi katika kuboresha maeneo yako ya udhaifu.

> Vyanzo:

> Bass, BM & Riggio, Uongozi wa Urekebisho wa RE. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc; 2008.

> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B, et al. Ushawishi wa Uongozi wa Mabadiliko juu ya Ustawi wa Wafanyakazi: Matokeo Kutoka Utafiti wa Makampuni katika Sekta ya Teknolojia ya Habari na Mawasiliano nchini Ujerumani. J Occup Environ Med. 2013; 55 (7): 772-8.