Jinsi Mahakama ya Maarufu ya Maslow Inaelezea Nia ya Binadamu
Nini huhamasisha tabia ya kibinadamu? Usimamizi wa mahitaji ya Maslow ni mojawapo ya nadharia zinazojulikana zaidi za motisha . Kulingana na mwanasaikolojia mwanadamu Abraham Maslow , matendo yetu yamehamasishwa ili kufikia mahitaji fulani.
Angalia kwa Uangalizi wa Utawala wa Mahitaji wa Maslow
Maslow kwanza alianzisha dhana yake ya uongozi wa mahitaji katika karatasi yake ya 1943 "Nadharia ya Motivation ya Binadamu" na kitabu chake cha baadaye cha Motivation na Personality . Utawala huu unaonyesha kuwa watu wanahamasishwa kutimiza mahitaji ya msingi kabla ya kuhamia mahitaji mengine ya juu zaidi.
Wakati baadhi ya shule zilizopo za mawazo wakati huo (kama vile psychoanalysis na tabia ) zilikuwa zikizingatia tabia mbaya, Maslow alikuwa na nia zaidi ya kujifunza kuhusu nini kinachofanya watu kuwa na furaha na mambo wanayofanya ili kufikia lengo hilo.
Kama mtu wa kibinadamu , Maslow aliamini kuwa watu wana hamu ya kuzaliwa ya kujitegemea, yaani, kuwa wote wanaweza kuwa. Ili kufikia malengo haya ya mwisho, hata hivyo, mahitaji kadhaa ya msingi lazima yatimizwe kama vile haja ya chakula, usalama, upendo, na kujithamini .
Kuna ngazi tano tofauti za mahitaji ya utawala wa Maslow. Hebu tuangalie kwa makini mahitaji ya Maslow kuanzia ngazi ya chini kabisa, ambayo inajulikana kama mahitaji ya kimwili.
Kutoka Msingi hadi Mahitaji Zaidi Yaliyohitajika
Utawala wa Maslow mara nyingi huonyeshwa kama piramidi. Viwango vya chini kabisa vya piramidi vinajumuisha mahitaji ya msingi, wakati mahitaji magumu zaidi ni juu ya piramidi.
Mahitaji chini ya piramidi ni mahitaji ya msingi ya kimwili ikiwa ni pamoja na haja ya chakula, maji, usingizi, na joto. Mara tu mahitaji haya ya kiwango cha chini yamekutana, watu wanaweza kuendelea na mahitaji ya pili, ambayo ni ya usalama na usalama.
Kama watu wanavyoendelea piramidi, mahitaji yanazidi kuwa ya kisaikolojia na ya kijamii. Hivi karibuni, haja ya upendo , urafiki, na urafiki ni muhimu. Zaidi juu ya piramidi, haja ya kuheshimiwa binafsi na hisia za kufanikiwa inachukua kipaumbele.
Kama Carl Rogers , Maslow alikazia umuhimu wa kujitegemea, ambayo ni mchakato wa kukua na kuendeleza kama mtu ili kufikia uwezo wa kila mtu.
Mahitaji ya upungufu na mahitaji ya ukuaji
Maslow aliamini kwamba mahitaji haya ni sawa na asili na hushiriki jukumu kubwa katika kuhamasisha tabia. Mahitaji ya kimwili, usalama, kijamii, na heshima ni mahitaji ya upungufu, ambayo hutokea kutokana na kunyimwa. Kufikia mahitaji haya ya kiwango cha chini ni muhimu ili kuepuka hisia au matokeo mabaya.
Maslow aliita kiwango cha juu cha piramidi kama mahitaji ya ukuaji. Mahitaji haya hayatokei kutokana na ukosefu wa kitu, lakini badala ya tamaa ya kukua kama mtu.
Ingawa nadharia hiyo inaonyeshwa kama uongozi wenye nguvu, Maslow alibainisha kuwa utaratibu ambao mahitaji haya yanatimizwa haifai kufuata kiwango hiki. Kwa mfano, alisema kuwa kwa watu fulani, haja ya kujiheshimu ni muhimu zaidi kuliko haja ya upendo. Kwa wengine, haja ya utimilifu wa ubunifu inaweza kushinda mahitaji ya msingi zaidi.
Mahitaji ya kimwili
Mahitaji ya msingi ya kisaikolojia labda yanaonekana wazi-haya yanajumuisha mambo ambayo ni muhimu kwa maisha yetu. Baadhi ya mifano ya mahitaji ya kisaikolojia ni pamoja na:
- Chakula
- Maji
- Kupumua
- Homeostasis
Mbali na mahitaji ya msingi ya lishe, udhibiti wa hewa na joto, mahitaji ya kisaikolojia pia yanajumuisha mambo kama makao na nguo. Maslow pia ni pamoja na uzazi wa kijinsia katika ngazi hii ya uongozi wa mahitaji tangu ni muhimu kwa maisha na uenezi wa aina.
Mahitaji ya Usalama na Usalama
Tunapoendelea hadi ngazi ya pili ya mahitaji ya uongozi wa Maslow, mahitaji yanaanza kuwa ngumu zaidi. Kwa kiwango hiki, mahitaji ya usalama na usalama kuwa msingi. Watu wanataka udhibiti na utaratibu katika maisha yao, hivyo haja hii ya usalama na usalama huchangia kwa kiasi kikubwa tabia katika ngazi hii.
Baadhi ya mahitaji ya msingi ya usalama na usalama ni pamoja na:
- Usalama wa kifedha
- Heath na ustawi
- Usalama dhidi ya ajali na kuumia
Kupata kazi, kupata bima ya afya na huduma za afya, kuchangia fedha kwenye akaunti ya akiba, na kuhamia katika eneo salama ni mifano ya vitendo vinavyosababishwa na mahitaji ya usalama na usalama.
Pamoja, viwango vya usalama na kisaikolojia ya utawala hufanya kile ambacho hujulikana kama mahitaji ya msingi.
Mahitaji ya Jamii
Mahitaji ya kijamii katika utawala wa Maslow hujumuisha mambo kama upendo, kukubali na mali. Katika ngazi hii, haja ya mahusiano ya kihisia inasababisha tabia ya binadamu. Baadhi ya mambo yanayothibitisha haja hii ni pamoja na:
- Urafiki
- Vifungo vya kimapenzi
- Familia
- Makundi ya kijamii
- Makundi ya jumuiya
- Makanisa na mashirika ya dini
Ili kuepuka matatizo kama vile upweke , unyogovu, na wasiwasi, ni muhimu kwa watu kujisikia kupendwa na kukubaliwa na watu wengine. Mahusiano ya kibinafsi na marafiki, familia, na wapenzi wana jukumu muhimu, kama vile kushiriki katika makundi mengine ambayo yanaweza kuhusisha makundi ya dini, timu za michezo, vilabu vya kitabu, na shughuli nyingine za kikundi.
Haya Mahitaji
Katika ngazi ya nne katika utawala wa Maslow ni haja ya kushukuru na heshima. Wakati mahitaji ya ngazi ya chini ya tatu yametimarishwa, mahitaji ya heshima yanaanza kucheza nafasi muhimu zaidi katika kuhamasisha tabia.
Kwa hatua hii, inakuwa muhimu zaidi kupata heshima na shukrani ya wengine. Watu wana haja ya kukamilisha mambo na kisha wana juhudi zao kutambuliwa.
Mbali na haja ya hisia za kufanikiwa na umaarufu, mahitaji ya heshima yanajumuisha mambo kama kujithamini na thamani ya kibinafsi. Watu wanapaswa kuhisi kuwa wana thamani na wengine na wanahisi kwamba wanafanya mchango kwa ulimwengu. Kushiriki katika shughuli za kitaaluma, mafanikio ya kitaaluma, ushiriki wa wanariadha au wa timu, na vitendo vya kibinafsi vinaweza kuwa na jukumu katika kutimiza mahitaji ya heshima.
Watu wanaoweza kukidhi mahitaji ya heshima kwa kufikia kujiheshimu vizuri na kutambua wengine huwa na kujiamini kwa uwezo wao. Wale ambao hawana kujithamini na heshima ya wengine wanaweza kuendeleza hisia za upungufu.
Pamoja, viwango vya heshima na kijamii hufanya kile kinachojulikana kama mahitaji ya kisaikolojia ya uongozi.
Mahitaji ya kujitegemea
Katika kilele cha uongozi wa Maslow ni mahitaji ya kujitegemea. "Mtu anaweza kuwa, lazima awe," Maslow alielezea, akimaanisha watu wanaohitaji haja ya kufikia uwezo wao wote kama wanadamu.
Kwa mujibu wa ufafanuzi wa Maslow wa kujitekeleza mwenyewe:
"Inaweza kuelezewa kwa uhuru kama matumizi kamili na unyonyaji wa talanta, uwezo, uwezo, nk. Watu hao huonekana wanajikuza na kufanya vizuri zaidi wanayoweza kufanya ... Wao ni watu ambao wameendeleza au wanaendelea kwa kiwango kamili ambacho wana uwezo. "
Watu wenye kujitegemea wanajitambua , wanaohusika na ukuaji wa kibinafsi, wasiwasi zaidi na maoni ya wengine, na nia ya kutimiza uwezo wao.
Criticisms ya Utawala wa Utawala wa Maslow
Nadharia ya Maslow imekuwa maarufu sana kwa ndani na nje ya saikolojia. Mashamba ya elimu na biashara yameathiriwa sana na nadharia. Ingawa inajulikana, dhana ya Maslow haijawahi kuwa na upinzani.
Mkuu kati ya haya:
Mahitaji haipatikani Utawala wa Utawala
Wakati utafiti fulani ulionyesha msaada wa Maslow ya nadharia, utafiti wengi haujaweza kuthibitisha wazo la utawala wa mahitaji. Wahba na Bridwell waliripoti kwamba kulikuwa na ushahidi mdogo kwa cheo cha Maslow cha mahitaji haya na ushahidi mdogo hata kwamba mahitaji haya ni katika utaratibu wa hierarchical.
Nadharia ni ngumu ya mtihani
Vidokezo vingine vya maelezo ya Maslow ya ufafanuzi kwamba ufafanuzi wake wa kujitegemea ni vigumu kupima kisayansi. Utafiti wake juu ya kujitegemea pia ulikuwa na sampuli mdogo sana wa watu binafsi, ikiwa ni pamoja na watu aliowajua pamoja na wasifu wa watu maarufu maarufu ambao Maslow aliamini kuwa ya kibinafsi.
Kwa nini Kwa nini Mamlaka ya Utawala wa Maslow Ilikuwa na Nguvu?
Bila kujali ukosefu huu, utawala wa mahitaji ya Maslow unawakilisha sehemu muhimu ya mabadiliko ya saikolojia. Badala ya kutazama tabia isiyo ya kawaida na maendeleo, Sailojia ya kibinadamu ya Maslow ilizingatia maendeleo ya watu wenye afya.
Ingawa kuna utafiti mdogo wa kuunga mkono nadharia, uongozi wa mahitaji unajulikana na maarufu kwa wote na nje ya saikolojia. Katika utafiti uliochapishwa mwaka wa 2011, watafiti kutoka Chuo Kikuu cha Illinois waliweka kuweka utawala wa uongozi.
Waliyogundua ni kwamba wakati kukamilika kwa mahitaji kulikuwa na uhusiano mkubwa na furaha, watu kutoka kwa tamaduni ulimwenguni pote waliripoti kuwa kujitegemea na mahitaji ya kijamii yalikuwa muhimu hata wakati mahitaji mengi ya msingi yalikuwa hayajajazwa.
Matokeo hayo yanasema kwamba wakati mahitaji haya yanaweza kuwa na nguvu ya kuwahamasisha tabia ya kibinadamu, haipaswi kuchukua fomu ya hierarchy ambayo Maslow alielezea.
> Vyanzo:
> Maslow, AH. Nadharia ya Ushawishi wa Binadamu. Anza Kuchapisha; 2012.
> Tay, L, & Diener, E. Mahitaji na ustawi wa kimazingira duniani kote . Journal of Personality na Psychology ya Jamii . 2011; 101 (2): 354-365. DOI: 10.1037 / a0023779.
> Wahba, MA, & Bridwell, LG. Maslow upya tena: Ukaguzi wa utafiti juu ya nadharia ya uongozi wa uhitaji. Tabia ya Shirika na Utendaji wa Binadamu. 1976; 15: 212-240.