Nadharia nane kuu za Uongozi
Nadharia za uongozi zinajaribu kufafanua jinsi na kwa nini watu fulani huwa viongozi. Nadharia hizo mara nyingi zinazingatia sifa za viongozi, lakini baadhi ya jaribio la kutambua tabia ambazo watu wanaweza kupitisha ili kuboresha uwezo wao wa uongozi katika hali tofauti.
Mjadala ya awali juu ya saikolojia ya uongozi mara nyingi ilipendekeza kuwa ujuzi huo ulikuwa tu uwezo ambao watu walizaliwa nao.
Baadhi ya nadharia za hivi karibuni zinaonyesha kwamba kuwa na tabia fulani inaweza kusaidia kuwafanya viongozi wa asili, lakini uzoefu huo na vigezo vya hali pia huwa na jukumu muhimu.
Kuangalia kwa karibu Nadharia za Uongozi
Kama riba katika saikolojia ya uongozi imeongezeka zaidi ya miaka 100 iliyopita, nadharia mbalimbali za uongozi zimeanzishwa ili kuelezea hasa jinsi na kwa nini baadhi ya watu kuwa viongozi wakuu.
Nini hasa hufanya kiongozi mkuu? Je, tabia fulani za kibinadamu zinawafanya watu wawe bora zaidi kwa majukumu ya uongozi, au sifa za hali hiyo zinafanya uwezekano mkubwa zaidi kuwa watu fulani watachukua malipo? Tunapotazama viongozi wanaotuzunguka - kuwa ni mwajiri wetu au Rais - tunaweza kujikuta tunashangaa hasa kwa nini watu hawa wanazidi katika nafasi hizo.
Watu wamekuwa na nia ya uongozi katika historia ya wanadamu, lakini imekuwa hivi karibuni kuwa idadi kadhaa ya nadharia rasmi za uongozi zimejitokeza.
Nia ya uongozi iliongezeka wakati wa mwanzo wa karne ya ishirini. Nadharia za awali za uongozi zilizingatia sifa ambazo zinajulikana kati ya viongozi na wafuasi, wakati nadharia zinazofuata ziliangalia vigezo vingine kama vile mambo ya hali na ujuzi. Ikiwa ungependa kujua zaidi kuhusu mtindo wako wa uongozi, jaribio hili linaweza kukusaidia kujifunza zaidi.
Ingawa nadharia nyingi za uongozi zimejitokeza, wengi wanaweza kuhesabiwa kama moja ya aina nane kubwa:
1. "Nadharia Makuu"
Je! Umewahi kusikia mtu anayeelezwa kuwa "aliyezaliwa kuongoza?" Kulingana na mtazamo huu, viongozi wakuu wamezaliwa tu na tabia muhimu za ndani kama vile charisma, ujasiri, akili, na ujuzi wa kijamii unaowafanya viongozi wa asili.
Nadharia za kibinadamu zinadhani kuwa uwezo wa uongozi ni wa asili - kwamba viongozi wakuu wanazaliwa, hawajafanywa. Nadharia hizi mara nyingi zinaonyesha viongozi wakuu kama shujaa, hadithi na zinazopelekwa kuinua uongozi wakati inahitajika. Neno "Mtu Mkuu" ilitumiwa kwa sababu, kwa wakati huo, uongozi ulifikiriwa hasa kama ubora wa kiume, hasa kwa upande wa uongozi wa kijeshi.
2. Nadharia za tabia
Sawa kwa njia zingine kwa Nadharia za Mtu Mkuu, nadharia za tabia hufikiri kwamba watu hurithi sifa na tabia fulani ambazo zinawafanya kuwa bora zaidi kwa uongozi. Nadharia za tabia huwahi kutambua utu fulani au tabia za tabia zinazoshirikishwa na viongozi. Kwa mfano, sifa kama kupinduliwa , kujiamini, na ujasiri ni sifa zote ambazo zinaweza kuunganishwa na viongozi wakuu.
Ikiwa sifa fulani ni sifa muhimu za uongozi, basi tunaelezeaje watu ambao wana sifa hizo lakini sio viongozi?
Swali hili ni moja ya matatizo katika kutumia nadharia za sifa ili kuelezea uongozi. Kuna watu wengi ambao wana sifa za kibinadamu zinazohusishwa na uongozi, lakini wengi wa watu hawa hawajapata nafasi za uongozi.
3. Nadharia za kutosha
Nadharia za uongozi za uongozi zinazingatia vigezo fulani vinavyohusiana na mazingira ambayo inaweza kuamua mtindo fulani wa uongozi unafaa zaidi kwa hali hiyo. Kwa mujibu wa nadharia hii, hakuna mtindo wa uongozi bora zaidi katika hali zote.
Watafiti wa Uongozi White na Hodgson wanaonyesha kuwa uongozi ufanisi sio tu kuhusu sifa za kiongozi, ni juu ya kusonga usawa sahihi kati ya tabia, mahitaji, na mazingira.
Viongozi wazuri wanaweza kuchunguza mahitaji ya wafuasi wao, kuchukua nafasi ya hali hiyo, na kisha kurekebisha tabia zao ipasavyo. Mafanikio hutegemea vigezo kadhaa ikiwa ni pamoja na mtindo wa uongozi, sifa za wafuasi na mambo ya hali hiyo.
4. Nadharia za Hali
Nadharia za hali zinaonyesha kwamba viongozi kuchagua chaguo bora zaidi kulingana na vigezo vya hali. Mitindo tofauti ya uongozi inaweza kuwa sahihi zaidi kwa aina fulani za maamuzi. Kwa mfano, katika hali ambapo kiongozi ni mwanachama mwenye ujuzi zaidi na mwenye ujuzi wa kikundi, mtindo wa mamlaka inaweza kuwa sahihi zaidi. Katika matukio mengine ambapo wajumbe wa kikundi ni wataalam wenye ujuzi, mtindo wa kidemokrasia utawa na ufanisi zaidi.
5. Nadharia za tabia
Nadharia za tabia za uongozi zinategemea imani kwamba viongozi wakuu hufanywa, sio kuzaliwa. Fikiria kuwa flip-upande wa Nadharia Mkuu wa Mtu. Kutoka miongoni mwa tabia , hii nadharia ya uongozi inazingatia matendo ya viongozi, si kwa sifa za akili au majimbo ya ndani. Kwa mujibu wa nadharia hii, watu wanaweza kujifunza kuwa viongozi kwa njia ya kufundisha na kuchunguza.
6. Nadharia za ushiriki
Nadharia za uongozi shirikishi zinaonyesha kuwa mtindo bora wa uongozi ni moja ambayo inachukua mchango wa wengine katika akaunti. Viongozi hawa wanahimiza ushiriki na michango kutoka kwa wanachama wa kikundi na kusaidia washiriki wa kikundi kujisikia muhimu zaidi na kujitolea katika mchakato wa kufanya maamuzi. Katika nadharia zinazoshiriki, hata hivyo, kiongozi ana haki ya kuruhusu pembejeo la wengine.
7. Nadharia za Usimamizi
Nadharia za Usimamizi, pia inajulikana kama nadharia za shughuli , kuzingatia jukumu la usimamizi, shirika na utendaji wa vikundi. Nadharia hizi zina msingi uongozi juu ya mfumo wa malipo na adhabu. Nadharia za usimamizi zinatumika mara nyingi katika biashara; wakati wafanyakazi wanafanikiwa, wanapatiwa; wakati wanashindwa, wanaadhibiwa au kuadhibiwa. Jifunze zaidi kuhusu nadharia za uongozi wa shughuli .
8. Nadharia za Uhusiano
Nadharia za uhusiano, pia inajulikana kama nadharia za mabadiliko, kuzingatia uhusiano ulioanzishwa kati ya viongozi na wafuasi. Viongozi wa mabadiliko huhamasisha na kuhamasisha watu kwa kuwasaidia wajumbe wa kikundi kuona umuhimu na kazi nzuri zaidi. Viongozi hawa wanazingatia utendaji wa wanachama wa kikundi, lakini pia wanataka kila mtu kutimiza uwezo wake. Viongozi wenye mtindo huu mara nyingi wana viwango vya juu vya maadili na maadili.
Neno Kutoka
Kuna njia nyingi za kufikiri juu ya uongozi, kuanzia kuzingatia sifa za utu wa uongozi mkubwa ili kusisitiza mambo ya hali ambayo inasaidia kuamua jinsi watu wanavyoongoza. Kama mambo mengi, uongozi ni sura nyingi sana na ni mchanganyiko wa mambo mengi ambayo husaidia kuamua kwa nini baadhi ya watu kuwa viongozi wakuu. Jifunze zaidi kuhusu baadhi ya mambo ambayo hufanya watu viongozi wenye nguvu ni njia moja ya uwezekano wa kuboresha ujuzi wako mwenyewe.
> Chanzo:
> Gill, R. (2011). Nadharia na mazoezi ya uongozi. London: SAGE Publications.